通知公告

关于对公司中层干部、班长2020年度工作情况进行考核的通知

点击量:次 发布时间:2020-12-09
公司各部、室:
       为加强中层干部、班长的考核管理,推进干部队伍建设,全面掌握中层干部、班长一年来的工作情况,激励中层干部、班长更好地履行岗位职责,根据公司《人事管理制度》及《2020年公司绩效考核管理办法》的要求,现对中层干部、班长2020年度工作情况进行考核,通知如下:
       一、考核原则
       坚持党管干部、党管人才的原则,坚持公开、公正、公平的原则,坚持民主测评、单独座谈相结合的原则。
       二、组织领导
       为保证此次考核工作的顺利有序进行,公司成立考核工作领导小组,并下设办公室,负责考核的具体工作。
       组  长: 李福贵 
       成  员:赵新海  张强  史波  敖小林  王正林  陈建萍  万四成  王伟  李其利
       办公室主任:史波
       办公室副主任:刘蓓蓓
       成  员 :胡卫欣  黄恩萍  岳杨婷
       三、考核范围:
       现担任职务的中层干部和班长。
       四、考核的内容和形式
       (一) 撰写述职报告 
      被考核中层干部、班长要认真撰写述职报告,总结一年来的工作实绩,述职的主要内容:道德品质、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况。做到突出重点,兼顾全面,肯定成绩,找准不足。
       (1)“德” —道德品质。主要是执行党的路线方针和政策,遵守国家法律、法规,公道正派,道德品质,民主作风。
       (2)“能”—工作能力。主要是组织领导能力、协调能力、政策水平、改革创新精神、对本职工作的熟悉程度,以及解决难点热点问题、个人修养和人格魅力等。
       (3)“勤”—工作作风。主要是勤奋精神、求真务实精神、奉献精神、事业心、责任感、工作态度和工作作风。
       (4)“绩”—工作实绩。主要是工作质量、工作效率、工作任务和各项指标完成情况等。
       (5)“廉”—廉洁自律。主要是履行党风廉政建设责任制、贯彻党员领导干部廉洁自律若干规定情况。
       述职报告需有本人签名,于2020年12月20日之前以书面形式由所在部室汇总上报人力资源部。
      (二)民主评议
       民主评议采取对公司各部、室相关人员发放民主测评表和座谈等考核方式。
       1、中层干部民主测评
       制水部、营业部、工程部测评对象分别为各部室所有班长及不低于部室总人数20%的员工,客户服务部、监察部、水质水表检测中心、生产技术部测评对象分别为各部室所有班长及不低于部室总人数30%的员工,其余部室测评对象为各部室全体员工。民主测评实行百分制,以无记名填表的方式进行,民主测评表由公司人力资源部收回。座谈采取分组的形式,由各部、室班长及当天参加民主测评的人员对其日常工作进行公正、客观的评价。
       2、班长民主测评
       由班长所在部、室部长及班组10名员工对其进行民主测评;座谈采取分组的形式,由各部、室中层干部及班组成员对其日常工作进行公正、客观的评价。
       五、结果运用。考核结束将结果提交公司党委会,并进行公示和通报,记入个人档案,同时作为中层干部、班长奖励、任用和续用的主要依据。
       六、考核时间
       1、中层干部民主评议时间(如有变动另行通知):
       12月15日上午8:30-10:00:营业部      
                           10:00-11:00:客服部
                           11:00-12:00:科技信息部
       地点:公司东方红大道三楼会议室。
       12月15日下午2:30-2:50:行政部  
                           2:50-3:10:监察部
                           3:10-3:30:生产技术部
                           3:30-3:50:企管部、党群工作部、计划财务部、安全保卫部、工会办、人力资源部
       地点:羊山办公区四楼会议室。
       12月16日上午 8:30-10:00:制水部   
                            10:00-12:00:水质水表检测中心
       地点:制水部湖东会议室。
       12月16日下午 2:30-4:00:工程部
                            4:00-5:30:物资供应部
       地点:工程部湖东会议室。
       2、班长民主评议时间:
       12月17日上午8:30-10:00:营业部
                           10:00-11:00:客服部
                           11:00-12:00:科技信息部
       地点:公司东方红大道三楼会议室。
       12月17日下午2:30-2:50:行政部 
                           2:50-3:10:监察部
                           3:10-3:30:生产技术部
                           3:30-3:50:企管部、党群部、安全保卫部、工会办、计划财务部、人力资源部
       地点:羊山办公区四楼会议室。
       12月18日上午 8:30-10:00:制水部  
                            10:00-12:00:水质水表检测中心
       地点:制水部湖东会议室。
       12月18日下午 2:30-4:00:工程部
                            4:00-5:30:物资供应部
       地点:工程部湖东会议室。
       七、几点要求
       1、提高认识。中层干部、班长年度考核工作是公司加强干部队伍建设的重要措施,也是促进干部提高自身素质的重要途径。各部、室要做好这次考核的宣传组织工作,使干部和职工能够正确认识和对待这次考核工作。
       2、积极引导。各部、室要积极引导参评人员,本着对公司和中层干部、班长负责的态度,实事求是、客观公正地填写测评表。要杜绝拉票和搞小动作,一经查实,公司将给予严肃处理。
       特此通知
 
人力资源部    
2020年12月9日
 
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